民进宁波市委会

浙江是戏剧大省，曾拥有丰厚的地方剧种和曲艺资源。然而现在活着的戏曲资源已经有限，并日渐被公布为国家、省、市、县级非物质文化遗产，进入抢救保护的行列。若不建立一套保护与传承的良好机制，戏曲的百花园仍将凋谢下去。

存在的的问题

当前，省内的国有戏曲剧团对政府具有很强的依赖性，抱着不情愿转企的态度，希望继续得到政府的“护养”。目前存在的国有戏曲剧团体制，割断了剧团与观众的亲密联系，非常不利于濒危剧种的抢救、保护与传承。

地方戏剧改革，市场能够解决的，应该留给市场。市场不能解决的，需要政府承担着去做。现在对那些因各种复杂原因丧失了市场空间的宝贵文化遗产不但拯救不力，反而将地域特色的传统戏曲模仿西洋歌剧的风格进行所谓的艺术创新之举，而走入新的众多艺术误区。盲目地移植京剧和越剧等传播范围较广、影响较大的剧种的走红剧目，实际上导致各剧种的趋同，所丢弃的正是对地方剧种至关重要的传统特点与地域文化内涵。

地方戏曲的观众群日渐萎缩，其症结在于地方戏、戏曲音乐教育在中小学教育、幼儿教育体制中缺席。除了在少数学校组建兴趣小组有可能接受一些课外教育外，绝大多数的少年儿童从小没有机会感受家乡特有的戏曲艺术的魅力，对戏曲没有感情，其结果导致戏曲观众的危机。

浙江戏曲的保护和传承缺乏群体自觉意识。不少人认为，传统戏曲的消亡是艺术的新陈代谢，没有意识到大量传统剧种的消亡意味着、蕴含着异常丰富的地方文化与艺术内涵、思想观念、价值取向、生活方式等民俗文化宝藏的消逝。

几点建议

2009年6、7月，中宣部、文化部先后制定出台了《关于深化国有文艺演出院团体制改革的若干意见》和《关于促进民营文艺表演团体发展的若干意见》。两个《意见》的出台，对于当前浙江戏曲艺术如何探索走出演出繁荣与保护传承之路提供了重要机遇和宏观气候。我们必须充分认识深化院团转企改革的重大意义，抓住机遇，奋力进取，加快形成有利于演艺业出精品、出人才、出效益的体制条件。

政府要慎重抉择戏曲院团的改革方向，探索走出市场演出与保护传承双赢的新路。

戏曲是浙江最美丽的乡音，也是浙江最具内涵、最可识别的本土文化艺术之一。我们对此应予以充分认识。转企改革，首先是明确各类戏曲院团的职能、任务、改革目标和改革途径。浙江普遍存在一县一团一剧种的问题，市场化程度较低。我们建议，必须一团一策，区别对待、分类指导、要切实研究“市场程度低”症结问题，慎重决策剧团转企保留或撤销合并问题。从目标管理考核制度入手建立保护传承工作机制。

政府要通过扶持政策，提高戏曲在市场里的存活度。

为此我们建议要以多种形式探索转企改制。可以通过组建项目公司等方式，推动兴办文化产业投资公司，建设非遗保护与展示基地。鼓励转企改制院团整合地方戏曲（剧种、曲艺）优质资源，重上演出舞台，与演出中介机构、演出场所等组建综合性演艺集团公司，延伸和完善产业链，走出通过市场化演出实现戏曲保护与传承的新路。应着力转变政府职能，加强和改进演艺领域宏观管理，推动建设一批新型行业组织和市场中介机构，提高新剧目的策划研发能力和市场开拓营销能力，加快形成统一、开放、竞争、有序的现代演艺市场体系和资源共享的演出院线营销体系。

政府要建立有效的环境和机制，让戏曲走进市民生活。

首先，创排出满足城乡人民群众文化生活需求的剧目产品。其次，在中小学音乐教育中，加强戏曲音乐方面的教育教学。其三，在社区非遗基地和文化馆站开展戏曲培训，让演员和观众直面交流与互动。其四，进一步发展戏曲之友社等社团组织。

政府要加强组织领导和策划经营，让戏曲呈现在城市品牌里。

一座历史名城，不仅要有形有色，而且有声有韵。品牌建设不仅可以促进地方戏的保护与发展，还可以成为一座城市走向世界的艺术使者。首先，政府及相关部门应当主动承担起向世人推介地方戏曲的责任。其次，重视传承品牌剧目，努力打造商业大戏与精品大戏。其三，运用市场手段和资本力量，进行演艺产品及衍生品的创意、生产和营销，努力抓出精品剧目，打造具有核心竞争力的知名文化品牌。其四，要打破条块分割、地区界限、城乡分离的市场格局，建立适应市场竞争需要的艺术生产机制，同时扶植民间演艺团体。推进有条件的地方探索建立文化艺术发展基金，加大对转企改制院团的资金支持力度，重点扶持精品创作生产和人才培养。

我们相信，在大家的共同努力下，浙江戏剧的奇葩一定会重新盛开在艺术的百花园内，日益受到人们的喜爱。