投资规模超过2个亿，建筑面积近2万平方米，配置有国际上较先进的舞台机械、舞台灯光及舞台音响设备的湖州大剧院（以下简称大剧院）即将建成并投入使用。这座湖州有史以来投资规模最大的文化标志建筑，在激起人们对文化湖州建设的信心和期待的同时，她今后的运营、生存和发展同样令政府决策者、文化人及广大市民充满了疑问和担忧，因为这样的疑问与争议同样普遍存在于包括国家大剧院在内的全国各地的大剧院之中。

为此，民进湖州市委会特组织相关人员就湖州大剧院运营及发展问题进行了调研。调研中，发现湖州大剧院的生存和发展面临如何避免场地利用率低和亏损问题；如何避免艺术殿堂的“变味”问题；如何满足人民群众多样性文化需求的问题；如何保障运营成本来源的问题这四大难题。

鉴于大剧院在我国城市中的特殊角色，如何在其运营中寻求公益与市场、扶持与拓展的制衡点是一个城市大剧院能否发挥功能作用、服务城市发展的关键所在。为此，民进湖州市委会对湖州大剧院的运营及发展提出如下四点建议：1、进一步落实大剧院的公益性事业单位体制定位；2、以新建单位为契机，市人事、财政及文化主管部门应该积极指导、扶持大剧院管理中心做好人事、分配制度的改革；3、市财政和文化主管部门应结合事业单位公共财政投入机制的改革与创新，指导帮助大剧院管理中心探索实施财政预算、财政专项补助、社会筹资、市场运作相结合的多元投融资体系；4、营造良好的文化氛围和社会软环境，提高广大市民的艺术欣赏能力和水平。

该“金点子”获得了中共湖州市委书记、市人大主任孙文友的批示，指示市委常委、常务副市长吴水霖，市委常委、市委宣传部部长胡菁菁同志阅酌。吴水霖副市长、胡菁菁部长也分别作批示，要求有关部门对此开展调研，提出意见。

来源：民进湖州市委会